提高广南项目4标段管道施工质量与策略

提高广南项目4标段管道施工质量与策略

渠淑良 李海涛

管道局五公司第五工程处（原河北任丘华油工建五工程处） 062552

管道局五公司机关（原河北任丘华油工建机关） 062552

【摘要】广南项目4标段途经广西梧州市的苍梧县和藤县，地形复杂多为丘间谷地、山间平原，沿线沟渠交错水系发达，地下水位高、土质承载力极差，设备行走困难，施工措施复杂，严重影响着广南项目4标段管道施工与工程质量。对于环境和影响施工质量的问题，进行全面排查和梳理的情况下，制定了策略。

【关键词】广南项目4标段 管道 质量 策略

一、地理环境问题及策略

1、影响工程质量的环境问题

广南项目4标段途经广西梧州市的苍梧县和藤县，地形复杂多为丘间谷地、山间平原，沿线沟渠交错水系发达，地下水位高、土质承载力极差，设备行走困难，施工措施复杂，这严重影响着广南项目4标段管道施工与工程质量。

2、策略

广南项目4标段施工中爬行设备需沟机拖拽才能前进，即时这样仍经常有爬行设备翻进泥潭。广南项目4标段员工以 “高速优质建设广南线”为目标，努力提升队伍战斗力，员工起早贪黑、奋力拼搏、集思广益采取排水导流、垫倒木、打木桩、铺钢板，使工程得到一定的缓解。在一处沼泽地施工中为了怕把所布管道埋没在泥潭里，给焊接造成困难，焊接队伍一鼓作气干到晚上12点冲出难点地段。为了在泥潭中挺进员工采用沟机运走泥浆然后从新倒运干土进行打墩铺垫，当焊接作业车铺钢板都无法进入施工现场时，员工从焊接作业车上拆卸焊机送入现场进行焊接。沉管机组针对广西稻田地段地质承载力差、管沟成形困难造成超占用地情况的发生，采用了新施工工艺方法单侧沉管法，通过单侧沉管的施工，克服了广西稻田淤泥段承载力极差的土质条件，有效的减少了超宽占地，还把稻田地作业带两侧开挖排水沟进行降水、将表层稻田地摊开加快土质的晒干硬化等办法克服了一个又一个难关，提高了工程进度和质量。

二、全面梳理影响管道施工质量的问题，制定了预防、整改措施

1、健全质量管理体系结构及落实规章制度

为了健全质量管理体系，促进规章制度的落实，根据项目部组织机构，要求各部门按照制定的质量职责及规章制度，横向联系沟通、紧密结合、互相协助共同担负起整个标段的总体质量；根据每处顶管穿越位置，结合图纸情况，在顶管作业开工前对所参与施工及管理人员进行技术交底，明确此单出图穿越施工程序、工艺流程、操作要点、质量标准等并按要求施工。对新进入的焊接机组进行技术质量交底工作；严格落实、长期强化“三检制”，从项目部到机组人员严格落实自检、互检、专检的“三检”制度，进行每个月的不定期抽查与考核，与施工同步进行施工记录的填写，做到有据可查；从项目部到机组，对所使用的计量器具进行统计并核实，发现有计量器具有损坏及过期的及时进行鉴定更新，保证质量控制所用的计量器具有效性；为了健全质量管理体系，项目部编制了《质量管理程序》、《质量管理方案》、《质量计划》和《质量检查计划》等体系文件，制定了《技术质量管理办法》，使质量管理工作规范化、制度化，进一步增强关键工序及重点工序施工质量控制。

2、大力开展质量月宣传活动

根据公司质量月活动主题 “建设质量强国，共创美好生活”的要求，广南项目部制作了“建设质量强国，共创美好生活”和“深入开展长输管道建设质量管理年活动，全面提升质量管理水平”的宣传条幅，在项目部进行了张贴，鼓舞员工士气。此外还在机组施工现场张贴了“坚持以质取胜，促进科学发展”、“质量在我手中，诚信在我心中”、“人人创造质量，人人享受质量”、“人人关注质量，人人重视质量，人人追求质量”等宣传口号，使项目部全体参建员工都充分体会到质量月的活动氛围，让员工精神上受到振奋。

3、结合机组施工情况，开展专项质量检查活动

在质量月期间，项目部质检小组在以往日常对各机组巡检的基础上，加大了专项质量检查活动内容。根据本工程的特点：管径大、材质高、运行压力大等，技术质量部加大了对焊接机组执行焊接工艺规程情况的检查力度，检查每台焊接车所选电流、电压值以及送丝速度是否符合相关要求。特别是对返修和连头口焊接工艺规程的执行情况，例如：焊条规格型号、焊条烘干温度、管口加热温度等是否符合相关要求。根据本项目多为沼泽、泥泞地段，布管工序是工程的重难点，挖掘机在作业带行走布管必须铺垫钢板，并不断向前移动钢板，这样在布管过程中很容易造成对管道防腐层的损伤，所以技术质量部每天都对每个布管地点，进行详细监督检查，发现问题及时纠正并及时进行补伤处理，使管道防腐层的损伤情况一直处于掌握之中。为了充分保证管道防腐层在管道回填后，不出现漏点情况，我们对从拉运、卸管、布管、焊接、补口到沉管下沟的每个工序，都落实了防腐层检、补漏点的责任人，对管道防腐层真正做到全体员工齐抓共管。

4、认真开展自检自查活动，抓住质量管理薄弱环节

广南项目4标段员根据实际情况工认真开展自检自查活动，抓住质量管理薄弱环节和工作重点，促进质量管理实效。比如，针对影响焊接机组施工质量的各种因素，制定了包括焊缝外观（焊缝宽度、焊缝余高、对口错边）、管口除锈打磨、管内清理、所布管和已焊接管道外防腐层的补伤等内容的专项检。同样针对影响防腐机组施工质量的各种因素，也制定了包括：热收缩带翘边、空鼓、烘烤程度、除锈等等内容制定了专项检查表。

5、开展系列质量培训工作

为增强项目机组长、技术员、质检员及操作员工，质量管理的基本知识和对技术质量的认识，在开工前和施工过程中，有针对性的对机组进行技术质量培训，举办培训班组织员工系统学习了相关标准规范、质量管理等方面的文件，不断增强全员质量意识，提高施工人员素质。同时项目部积极组织各部门和机组施工人员传达公司文件精神，动员广大干部员工切实做好施工质量管理和控制工作，从根本上引起对质量工作的重视。

广南项目4标段员工将质量作为一个中心话题，把所有工作环节都围绕质量工作展开，贯穿于始终，不断提高质量管理水平，处理好质量与进度的关系，在严谨的施工、精细的质量管理、高度的质量意识下一定能打造一个“精品”工程，打造一个满意、高质量的管道工程。